Víte, které dvě věci rozhodují o (ne)úspěchu vašeho e-commerce projektu? Nebudeme to protahovat, jde samozřejmě o řízení zásob a cashflow. Jak na něj? Ukážeme vám to na reálných číslech.
Externí faktory, jako je třeba válka na Ukrajině, neovlivníte. Zbytek ale alespoň trochu naplánovat jde. Minimálně klíčové aktivity, které jsou potřeba, aby vaše firma rostla v průběhu následujících 3 let.
Když totiž v e-commerce neplánujete, pravděpodobně na problémy narazíte, až když už je pozdě. Třeba zjistíte, že máte sklady plné zboží, které se ale neprodává. A naopak nestíháte dodávat to, po kterém je největší poptávka. Proto je dobré vyhodnocovat třeba dobu obrátkovosti jednotlivých segmentů produktů.
Jak na to a jaké jsou nejlepší tipy z praxe? Podívejte se na záznam našeho webináře s Head of BI Jakubem Kalábem: