nástroj se srozumitelnými a moderně vizualizovanými přehledy
lepší orientace v businessu
jednoduše identifikovatelná marže u všech produktů
Neustále rostete, rozšiřujete sortiment, a pak se najednou ocitnete v bodě, kdy už ani pocitově nedokážete říct, kde máte problém. Proč roste obrat, ale na účtu to není znát? Pokud vám tato situace přijde povědomá, jste tu správně. Inspirujte se u Čokobanky, se kterou máte možná více podobného, než si myslíte…
Čokobanka je český internetový obchod s gurmánskou čokoládou z rodinných čokoládoven, který za poslední 3 roky rostl dvouciferným tempem a její obrat dosahuje přes 8 mil Kč. S tím, jak se v relativně krátkém čase rozšiřoval sortiment i odběratelská síť, e-shop narazil na překážky, které ho přivedly k téměř filozofickým otázkám:
„Každý den o něčem rozhoduji. Ten pocit, že se přitom můžu opřít o svoje vlastní, aktuální a reálná data, mi přinesl velkou úlevu. Od nového firemního reportingu si slibuji hodně: poskytne mi detailní pohled pod povrch věcí, hlubší znalost celého businessu a taky možnost identifikovat problémy zavčas, ne až na nich prodělám tisíce korun.”
V datech je pravda. Aby se k ní v Čokobance dostali a mohli ji proměnit v činy, museli jsme položit základy business intelligence reportingu, protože u něj to všechno začíná a končí. Jak jsme postupovali? Začali jsme u datového skladu, kam jsme přivedli veškerá data ze Shoptetu i externí fulfillmentové databáze. Všem datům jsme nastavili pravidla fungování a transformace a dali jim štábní kulturu.
Výsledek je tento:
„Věděli jsme, že musíme optimalizovat počet čokolád na e-shopu. Ale které vyřadit z nabídky? Ještě před rokem bychom takové rozhodnutí dělali na základě neúplných výstupů z Shoptetu, excelovských tabulek a mixu intuice a vlastních zkušeností. Díky Databy jsme měli všechny výstupy dostupné na pár kliknutí. Ihned jsme viděli, které produkty jen zbytečně točíme a prodáváme je prakticky za nákupní cenu a s nulovým ziskem.”
Efektivní práce s daty klienta zavedla k lepšímu pochopení, co se v jeho podnikání v každé chvíli děje. Výrazně mu zkrátila dobu mezi rozpoznáním problému a jeho nápravou. Díky tomu může lépe pracovat se svým produktovým portfoliem a zákaznickou bází, a také snáz optimalizovat ziskovost, najít nové zdroje výnosů a identifikovat oblasti budoucího růstu.
u maloobchodního a velkoobchodního prodeje
a její minimální hodnoty pro stanovení dopravy zdarma
a vyřazení prodělečných produktů z nabídky
a struktury zákaznické báze
díky reportům dostupným na 1 kliknutí
a možnost reagovat rychle, pružně a agilně